当前，教育培训行业正处于高潮期。在综合能力提高、人民生活水平提高、收入增加、教育日益重视等带动下，不断推动教育培训行业和各类培训机构的发展。各类培训课程不断涌入，形成各种培训机构。随着疫情的发展，培训行业将迎来第五个发展阶段——转型升级。经济也将面临新的挑战。当然，挑战与机遇并存。那么要如何更好地管理留学语培机构？今天安徽留学语培机构——荣光教育就和大家来说说。

一、着力培养重点教师，必须选拔2-3名（或更多）骨干教师，专业性、品格、稳定性均达标，形成不可动摇的骨干力量，同时在精神和物质上响应水平的倾斜，让这些骨干教师有归属感和成就感。重视教师的继续教育，适当增加培训师资。演出、比赛等大大小小的活动都由教师策划和主持，把团队培养成一支高素质的教师队伍。

二、招生策略在原有招生模式的基础上进行创新。比如利用互联网招收学生，利用互联网+管理系统实现学生发展自动化，让家长成为院校招生顾问。教学和活动都是动手实践的。密切关注现有学生的教学质量，组织相应的活动，利用家长影响家长身边的人，让学生和家长带新同学来听听。报名成功，可给予相应奖励。

三、增值服务，如：符合条件的院校可以设立小型俱乐部（对学生免费开放），每周一次校本课程指导（主课完成后可以进行1小时，这样可以有效提高学生在校成绩的专业性），定期进行户外活动；建立学生微信群，免费为学生课后答疑解惑。

四、资金分配，根据自己的投资计划和资金实力，有计划、有步骤地使用。培训机构在运营初期要分清哪些必须投入，哪些可以延期，努力避免出现资金暂停的情况。只有仔细计算资金，才能做到留有余地。比如通过可视化报表，分析学区收入、签约金额、收款金额、支出等，让管理更轻松。

这样，教学培训机构就会有自己鲜明的特色和优势！